Operaciones

Cadena de suministro y compras

Las roturas y el exceso de stock suelen ser problemas de planificación y de comunicación.

Lo que incluye

Confirmaciones de pedido y avisos de envío con fechas confirmadas; cada aviso crea la entrega entrante que el muelle tiene que preparar.

Límites de exceso y defecto de entrega por proveedor, familia o artículo, que se aplican en el muelle y en el escáner.

Cada línea pendiente con su fecha prometida, lo que ha llegado, lo que va con retraso y lo recibido pero pendiente de factura.

Puntualidad, entregas completas y calidad a partir de las recepciones reales, para decidir a quién comprar.

Devoluciones parciales con su motivo, registradas contra la recepción del proveedor y tu stock.

Consulta qué entra y qué sale por fecha y planifica qué comprar o fabricar.

Descubre qué pedidos van con retraso, incompletos o bloqueados, y sirve lo que puedas.

Listas de materiales, órdenes de fabricación, planificación de materiales y seguimiento en planta, vinculados a stock y costes reales.

Míralo con tus propios datos.

Una llamada gratuita de 30 minutos y un presupuesto por escrito en 48 horas.